Executive Search
En Stratos Executive Search and Leadership Consultants tenemos una basta experiencia en la búsqueda gerentes de primera línea y managers estratégicos. A lo largo de estos años hemos seleccionado más de dos mil ejecutivos para para compañías multinacionales, grandes y medianas empresas nacionales, y altos ejecutivos públicos.
CEO Search & Sucesión
La búsqueda y selección del ejecutivo más importante de la empresa requiere de mucha experiencia y contar con una metodología que incorpore el proceso de sucesión, cultura, visión, misión, modelo de negocio y el plan estratégico definido por el directorio, headquarter o accionistas de la empresa dependiendo de cada caso.
En los mas de doce años de vida, en estratos hemos buscado y seleccionados decenas de gerentes generales, los cuales han tenido excelentes resultados durante su gestión, contribuyendo decididamente a la creación de valor de las empresas que pasaron a liderar.
Asesoría a Directorios
Los directorios de las empresas no son un lugar de improvisación y superficialidad, es la instancia en donde se elabora y controla la estrategia y supervivencia de la empresa.
El Gobierno Corporativo está en manos del Directorio de la empresa y tiene como funciones principales el desarrollar, evaluar y controlar la estrategia de la empresa, la contratación y despido del CEO y de los ejecutivos claves, el liderazgo de la empresa en los procesos de cambio, y la definición de políticas de relación con los grupos de interés o Stakeholders.
Nuestra empresa cuenta con experiencia y conocimientos en materia de Gobiernos Corporativos. Jose Fernández Vergara, socio a cargo del área, es miembro y posee el grado de Certificated Director por el Institute of Directors of London, la institución de más prestigio en Gobiernos Corporativos a nivel mundial.
Asesoría en Evaluación para selección y Desarrollo
Es importante contar con las herramientas adecuadas de evaluación de ejecutivos, sea para los procesos de reclutamiento, como para el desarrollo de ejecutivos, profesionales o equipos de trabajo.
En los procesos de selección lo que se evalúa en el potencial del candidato para ejercer con éxito un cargo especifico en una empresa determinada. Esto implica contar con herramientas lo más precisa posibles que puedan predecir conductas, adaptabilidad al cargo y que el postulante tenga las competencias ejecutivas, profesionales o técnicas para el cargo. Stratos cuenta con distintas herramientas, que permiten ajustar las distintas competencias a un cargo especifico. Como asimismo, poder medir aspectos como pensamiento abstracto, habilidades matemática y de lenguaje.
En Stratos contamos con herramientas para el desarrollo ejecutivo, indispensables para los procesos de coaching o trabajos en equipo; tales como estilo Disc, Inteligencia Emocional, Competencias etc. Estas herramientas se pueden aplicar a ejecutivos o profesionales en forma individual como a equipos de trabajo.
Coaching Inteligencia Emocional
¿Por qué es importante la Inteligencia Emocional?
Hay cientos de estudios sobre el impacto de la Inteligencia Emocional tanto dentro como fuera de las organizaciones. Hoy sabemos que la Inteligencia Emocional en el trabajo impacta en la mejora en la toma de decisiones, ayuda a enfocarse mejor, mejora el bienestar de los trabajadores y ejecutivos, resuelve mejor los conflictos, desarrolla habilidades de mentoring, mejor funcionamiento de los equipos, reduce la rotación de empleados, aumenta la productividad, desarrolla más y mejores redes.
Diversos estudios demuestran que la principal causa de éxito de los líderes son debido a las competencias emocionales de estos, más que a las competencias técnicas.
En Stratos contamos con una amplia experiencia en hacer coaching de alto impacto en periodos cortos de tiempo.
La metodología de nuestros programas de coaching, siempre está orientada al desarrollo de las doce competencias de inteligencia emocional de los participantes.
En nuestros programas de Coaching es el participante el que decide cuales son los ámbitos de su gestión que quiere trabajar. Hecha la elección trabajamos en desarrollar y fortalecer competencias emocionales de alto impacto en esos ámbitos.
Nuestro programa está basado en el Modelo de Goleman, el cual sido fortalecido en los últimos años con los aportes de la Neurociencias.
El coaching en inteligencia emocional, requiere de la participación activa del coachee quien debe hacer una serie de microtécnicas que están orientadas a fortalecer los cambios que se buscan.
Entrenamiento en Inteligencia Emocional y Resiliencia
Las competencias de Inteligencia Emocional son fundamentales para el éxito de la gestión de un ejecutivo. Los programas de Stratos están basados en el Modelo de Competencia de Goleman, y considera el desarrollo de doce competencias de las cuales cinco son competencias emocionales, y siete competencias sociales.
Los distintos programas están basados en la metodología de Aprender, Reflexionar y practicar, lo que implica un trabajo activo diario de pocos minutos pero que permite hacer profundos cambios en el participante.
Las doce competencias que se desarrollan son: autoconciencia emocional, autocontrol emocional, adaptabilidad, orientación al logro, mirada positiva, empatía, consciencia organizacional, influencia, manejo de conflictos, coach y mentor, y trabajo en equipo.
El programa de resiliencia para ejecutivos, permite desarrollar técnicas de manejo de las emociones negativas y aprender a pensar y manejar las emociones de manera positiva. Las personas que participan en el programa, logran un alto impacto en como manejar dificultades en el clima de sus equipos de trabajo.
info@stratos.cl o al teléfono 562 29538822
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